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en mettant l'accent sur les sujets suivants
Lorsqu'il s'agit de choisir le bon système ERP pour votre entreprise, il y a quelques éléments à considérer en premier : Selon les objectifs que vous souhaitez poursuivre avec la mise en œuvre, il existe un mélange coloré de fonctions, d'orientations et de facteurs techniques que vous pouvez choisir de peut choisir.
Un système ERP doit prendre en charge tous les processus de l'entreprise, être évolutif et convivial. La tâche du logiciel ERP optimal est d'aider votre entreprise à optimiser les processus commerciaux et ainsi à réduire les coûts.
L'objectif est de déterminer les écarts par rapport à un calcul d'offre et, dans ce cadre, de déterminer si les coûts ont été couverts ou insuffisants. De plus, il sert à déterminer le prix de vente/prix du marché.
La structure d'une liste de prix est l'outil décisif pour un traitement rapide et efficace des devis et des commandes.
Ceux qui optimisent leur système d'offre posent les bases de la future relation client.
Interessentenzufriedenheit erhöht die Auftragschance, verhindert Todleistung und setzt dafür Zeit frei für andere Aufgaben, wie z.B. Kundenbetreuung.
Nous créons pour vous une analyse de marché complète - le point de vue externe des clients et du marché.
Cela signifie notamment : segmentation de la clientèle selon l'attractivité, le potentiel futur, l'opportunité d'expansion, les risques du marché, les concurrents.
Analyse commerciale
Prise en compte en interne des processus, de l'organisation, des équipements d'exploitation et de bureau et des possibilités d'extension structurelle.
Immer die gleichen Ansprechpartner, sowohl bei uns wie bei unseren kompetenten Partner – Steuerberater und Rechtsanwalt – garantieren eine seriöse und effiziente Umsetzung.
Étant donné que la mise en œuvre peut prendre jusqu'à dix ans, des dates fixes, des jalons et des réunions régulières sont extrêmement importants.
Nous vous accompagnons dans la demande de financement de vos projets opérationnels.
La bonne image de l'entreprise acquise par les clients peut être utilisée aussi bien pour les employés existants que pour les nouveaux employés.
Grâce au développement stratégique du personnel, votre entreprise peut couvrir ses propres besoins en personnel à long terme. De plus, le développement du personnel peut contribuer à rendre votre propre entreprise plus économique.
L'objectif est de déterminer les écarts par rapport à un calcul d'offre et, dans ce cadre, de déterminer si les coûts ont été couverts ou insuffisants. De plus, il sert à déterminer le prix de vente/prix du marché.
La satisfaction des employés détermine combien de temps vous travaillez dans votre entreprise. Il existe de nombreuses approches pour accroître l'attractivité des employeurs qui ne relèvent pas du domaine monétaire.
Les coûts liés au maintien de bons employés dans l'entreprise sont nettement inférieurs à ceux de l'embauche de nouveaux employés.
Notre expérience, votre avantage
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Commercialisation, Distribution
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Élaboration de stratégies marketing et de stratégies de vente
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Optimisation du processus de vente
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Stratégie de communication et publicitéServices marketing +Stratégie de communication et publicité
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Gestion des services (après-vente)
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Développement stratégique de l'entrepriseNotre objectifDéveloppement stratégique de l'entreprise
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Élaboration de la philosophie et des lignes directrices de l'entreprise
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Analyse de la situation actuelle du marché / étude de marché
Organisation,
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Structuration et optimisation des processus de workflow
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Des processus commerciaux structurés
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Conseils sur l'introduction de systèmes ERPNotre objectifConseils sur l'introduction de systèmes ERP
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Accompagnement personnel lors de la mise en œuvreNotre objectifAccompagnement personnel lors de la mise en œuvre
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Définition des responsabilités
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Analyse des points faibles
Produits, Services
Calcul
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Création d'un miroir de développement, détermination des chiffres clés, gestion des sociétés avec des chiffres clés
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Création, évaluation et revue du pré- et post-calculNotre objectifCréation, évaluation et revue du pré- et post-calcul
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Politique de prix, stratégie de prix, tarificationNotre objectifPolitique de prix, stratégie de prix, tarification
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Marketing
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Comment on s'y prend
Notre Stratégie
Les étapes
d'un succès certain
POUR QUE LA CONNAISSANCE SERA VRAIMENT FAIRE !
1
Conversation
personnelle
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Analyse précise
des problèmes
3
Définition des
résultats souhaités
4
Le développement
de modes d'action alternatifs
5
La définition de
la procédure exacte
6
Création de votre
plan d'action individuel
7
Mise en œuvre
et contrôle
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Méthode
Un degré élevé de chevauchement entre savoir-vouloir-faireest une condition préalable à la réussite du traitement et de la mise en œuvre.
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